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360° Teamfeedback
Finde die richtigen Ansatzpunkte für spürbar motivierende Zusammenarbeit - in deinem Team und über Abteilungsgrenzen hinweg: Mit einem 360° Teamfeedback.
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Abteilungsleiter Produktionsvorbereitung bei EWIKON
„Das 360° Teamfeedback war für uns unglaublich hilfreich, sowohl was das Team selbst betrifft als auch unsere Arbeit in den Schnittstellen. Als Produktionsvorbereitung sind wir in fast alle Prozesse im Unternehmen eingebunden, quasi die Spinne im Netz …"
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Hagen Münch
Abteilungsleiter Produktionsvorbereitung bei EWIKON
„Das 360° Teamfeedback war für uns unglaublich hilfreich, sowohl was das Team selbst betrifft als auch unsere Arbeit in den Schnittstellen. Als Produktionsvorbereitung sind wir in fast alle Prozesse im Unternehmen eingebunden, quasi die Spinne im Netz …"
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Abteilungsleiter Produktionsvorbereitung bei EWIKON
Platzhalter: „Das 360° Teamfeedback war für uns unglaublich hilfreich, sowohl was das Team selbst betrifft als auch unsere Arbeit in den Schnittstellen. Als Produktionsvorbereitung sind wir in fast alle Prozesse im Unternehmen eingebunden, quasi die Spinne im Netz …"„Das 360° Teamfeedback war für uns unglaublich hilfreich, sowohl was das Team selbst betrifft als auch unsere Arbeit in den Schnittstellen. Als Produktionsvorbereitung sind wir in fast alle Prozesse im Unternehmen eingebunden, quasi die Spinne im Netz …"„Das 360° Teamfeedback war für uns unglaublich hilfreich, sowohl was das Team selbst betrifft als auch unsere Arbeit in den Schnittstellen. Als Produktionsvorbereitung sind wir in fast alle Prozesse im Unternehmen eingebunden, quasi die Spinne im Netz …"
Hagen Münch
Abteilungsleiter Produktionsvorbereitung bei EWIKON
Viele Teams haben das Know-how, die Erfahrung und den Willen zur Zusammenarbeit. Und doch entstehen Missverständnisse, stocken Prozesse und wächst der Frust. Nicht, weil Menschen nicht wollen, sondern weil vieles unausgesprochen bleibt. Weil nebeneinander, statt miteinandner gearbeitet wird. Ein Teamfeedback hilft Spannungen sichtbar zu machen, wertschätzend, strukturiert und mit Blick auf Entwicklung. So entsteht Raum für ein gemeinsames Weiterdenken: Wo stehen wir? Was stärkt alle Beteiligten? Wo sind die besten Hebel für spürbare Veränderung?
…statt allgemeine Frustration
… statt lauter überlastete Einzelkämpfer
… statt Silodenken
Die größten Potenziale in unseren Organisationen liegen heute in der Art und Weise, wie wir zusammenarbeiten.
Peter M. Senge, MIT
Das 360° Feedback ist eine leistungsstarke Methode, die Feedback von verschiedenen Blickwinkeln zu einem ganzheitlichen Bild kombiniert. Ursprünglich aus der Führungskräfte-Entwicklung haben wir dieses Konzept nun auf Teams und deren Schnittstellen übertragen:
Das Ergebnis: Am Ende entsteht ein klares Bild der größten Potentiale und
Prioritäten und eine Gesprächsgrundlage für systematische Verbesserung mit allen Beteiligten.
Manche Menschen tendieren dazu "nett" zu sein, andere kritisieren nur. Das Feedback fragt sowohl nach Verbesserungspotentialen, als auch danach, was gelingt und wo Menschen dankbar sind. So erhalten Sie ein ausgewogenes Bild, das motiviert und es leichter macht auch den kritischen Dingen ins Auge zu sehen. Umfangreiche und aussagekräftige offene Fragen, von Hand ausgewertet, lassen Raum die wirklich wichtigen Aspekte anzusprechen.
Im gemeinsamen Austausch entwickeln wir den Fragebogen. Auf Basis unseres breiten Portfolios an Kompetenzmodellen und praxiserprobten Fragen passen wir den Fragebogen individuell auf Ihre konkrete Situation an. Denn: Entwicklung ist möglich. Was Hänschen nicht lernt, lernt Hans eben doch noch.
Wir übernehmen die komplette Abwicklung der Befragung: Sie müssen (fast) nichts tun. Die Teilnahme am Feedback ist ganz einfach möglich - Schlank und digital über alle Endgeräte genauso wie handschriftlich per Fragebogen. Was dabei wichtig ist: Damit alle Beteiligten authentisch Ihre Meinung ausdrücken können, braucht es Vertrauen. Wir garantieren 100% Vertraulichkeit und kommunizieren dies transparent an alle Teilnehmer. Selbstverständlich arbeiten wir komplett DSGVO-konform und bei Bedarf mit AVV.
Die Befragung ist abgeschlossen. Nun machen wir uns an die Auswertung und bereiten den Ergebnisworkshop vor. Nach 3-4 Wochen erhalten Sie dann ein umfassendes Bild der Anliegen aller Stakeholder: Was einzelnen wichtig ist und wo insgesamt die größten Potentiale liegen. Damit haben Sie einen ersten Buy-In der Beteiligten, konkrete Ansatzpunkte für Gespräche und die beste Basis für Ihren Entwicklungsprozess.
Finden Sie heraus, wo Sie wirklich stehen und wo die größten Entwicklungspotentiale liegen. Wir unterstützen Sie bei Ihrem Anliegen mit Fingerspitzengefühl für die besonderen Erfordernisse von Feedback- und Veränderungsprozessen.
Das 360° Feedback für Ihr Team: Für spürbar bessere Zusammenarbeit, auch über Abteilungsgrenzen hinweg.
Entwicklung ist kein Event. Unser Paket für wirklich nachhaltige Teamentwicklung: Bleiben Sie dran, halten Sie die Motivation und machen Sie die Ergebnisse der gemeinsamen Arbeit sichtbar.
