Mitarbeiterbefragung

Wissen Sie, was Ihre Mitarbeitenden wirklich bewegt?

Mit einer Mitarbeiterbefragung entdecken Sie, was Ihre Mitarbeitenden wirklich auf dem Herzen haben und finden die richtigen Ansatzpunkte für spürbar bessere Zusammenarbeit.

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Hagen Münch

Hagen Münch

Abteilungsleiter Produktionsvorbereitung bei EWIKON

„Das 360° Teamfeedback war für uns unglaublich hilfreich, sowohl was das Team selbst betrifft als auch unsere Arbeit in den Schnittstellen. Als Produktionsvorbereitung sind wir in fast alle Prozesse im Unternehmen eingebunden, quasi die Spinne im Netz …"

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Was Mitarbeitende wirklich auf dem Herzen haben, gerade auch die Kritikpunkte, werden im persönlichen Gespräch selten offen angesprochen. Die Mitarbeitendenbefragungen ermöglichen hier wertvolle Einblicke und unterstützen uns bei der Weiterentwicklung unseres Unternehmens.

Cäcilia Wallbrecher

Cäcilia Wallbrecher

Geschäftsführerin der Klösterl-Apotheke

Die Wirkung einer Mitarbeiterbefragung

Was wir nicht wissen, können wir nicht beeinflussen.

Sie tragen Verantwortung? Für Ziele, Ergebnisse – und für Menschen? Wie viel bekommen Sie wirklich mit von dem, was in der Organisation passiert? Was die Menschen wirklich beschäftigt? Als Führungskraft sind Sie oft zu weit weg, um Zwischentöne aufzufangen – und zu nah dran, um neutral beurteilen zu können. Mitarbeitende halten sich zurück, aus Unsicherheit, Gewohnheit oder Stress. Und so bleiben für wichtige Entscheidungen oft nur Vermutungen.

Eine klug konzipierte Mitarbeiterbefragung durchbricht dieses Muster.
 Sie öffnet einen Raum, in dem Menschen offen sprechen können – anonym, ehrlich, strukturiert. Sie liefert belastbare Daten für Führungsentscheidungen – und schafft die Basis für eine Kultur, die auf Offenheit, Vertrauen und Beteiligung setzt. Eine starke Unternehmenskultur entsteht nicht durch Zufall – sondern durch echtes Zuhören und gemeinsame Entwicklungsarbeit.

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Mehr engagierte und zufriedene Mitarbeitende

… statt Frust und Lästern.

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Konkrete Ansatzpunkte für nachhaltige Verbesserung

… statt Herumdoktern an  Symptomen.

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Mitdenken und Mitverantwortung

… statt „man sollte mal“.

„Ehrliches Feedback ist ein Vertrauensbeweis und einer der wichtigsten Bausteine für Entwicklung."

Erfolgskriterien für Mitarbeiterbefragungen

So gestalten wir Befragungen

Aussagekräftige offene Fragen, systematisch von Hand ausgewertet

Wichtiger als die Frage „wo stehen wir im Vergleich zu anderen?“ ist das Heraushören und Herausarbeiten der relevanten und kritischen Handlungsfelder. Dort liegt der größere Hebel für eine Organisation! Dafür ist es wichtig, dass Teilnehmende nicht nur zahlenmäßige Einschätzungen abgeben können, sondern mit eigenen Worten Ihre Themen zum Ausdruck bringen. Daher konzipieren wir Mitarbeiterbefragungen mit umfangreichen und aussagekräftigen offene Fragen und werten diese bewusst nicht nur mit KI, sondern durch geschulten Expert*innen, von Hand aus.

Feedback braucht Klarheit UND Wertschätzung

Manche Menschen tendieren dazu "zu nett" zu sein, andere kritisieren nur. Wir fragen sowohl nach Verbesserungspotentialen, als auch danach, was gelingt und wo Menschen dankbar sind. So fördern wir eine differenzierte Wahrnehmung über situative Stimmungslagen hinaus und regen zu konstruktiven Verbesserungsvorschlägen an. Damit erhalten Sie ein ausgewogenes Gesamtbild, das motiviert und es leichter macht auch den kritischen Dingen ins Auge zu sehen.

Authentische Antworten brauchen Vertrauen

Für wirklich ehrliche Antworten braucht es einen sicheren und anonymen Rahmen, in dem Mitarbeiter ohne Angst vor negativen Konsequenzen, Ihr Herz und Ihre Sichtweise teilen können. Wir garantieren 100% Vertraulichkeit und kommunizieren dies transparent an alle Teilnehmer. Die Teilnahme gestalten wir absolut niederschwellig: Schlank und digital über alle Endgeräte, genauso wie analog per Fragebogen oder sogar per Brief - selbstverständlich komplett DSGVO konform und bei Bedarf mit AVV.

Volle Unterstützung, im Prozess und darüber hinaus

Wir unterstützen Sie vorausschauend und effizient im gesamten Prozess der Befragung und stehen Ihnen bei Bedarf auch darüber hinaus zur Seite: z.B. durch Beratung, Coaching oder Trainings. Dabei schöpfen wir aus über 30 Jahren Erfahrung im Profit- und Nonprofitbereich bei der Konzeption, Durchführung und wirksamen Analyse von Mitarbeiterbefragungen. Im Mittelpunkt steht es „sichere Räume für Kommunikation“ zu schaffen und „Dialog auf Augenhöhe“ zu ermöglichen, der befähigt, wirklich gemeinsam Zukunft zu gestalten!

Coaching bei co-creare mit Benjamin Hüger und Martin Roth
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Aussagekräftige offene Fragen, systematisch von Hand ausgewertet
Wichtiger als die Frage „wo stehen wir im Vergleich zu anderen?“ ist das Heraushören und Herausarbeiten der relevanten und kritischen Handlungsfelder. Dort liegt der größere Hebel für eine Organisation! Dafür ist es wichtig, dass Teilnehmende mit eigenen Worten Ihre Themen zum Ausdruck bringen können. Daher konzipieren wir Mitarbeiterbefragungen mit aussagekräftigen offene Fragen und werten diese bewusst nicht nur mit KI, sondern durch geschulten Expert*innen, von Hand aus.
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Gutes Feedback braucht Klarheit UND Wertschätzung
Manche Menschen tendieren dazu "zu nett" zu sein, andere kritisieren nur. Wir fragen sowohl nach Verbesserungspotentialen, als auch danach, was gelingt und wo Menschen dankbar sind. So fördern wir eine differenzierte Wahrnehmung über situative Stimmungslagen hinaus und regen zu konstruktiven Verbesserungsvorschlägen an. Damit erhalten Sie ein ausgewogenes Gesamtbild, das motiviert und es leichter macht auch den kritischen Dingen ins Auge zu sehen.
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Authentische Antworten brauchen Vertrauen
Für wirklich ehrliche Antworten braucht es einen sicheren und anonymen Rahmen, in dem Mitarbeiter ohne Angst vor negativen Konsequenzen, Ihr Herz und Ihre Sichtweise teilen können. Wir garantieren 100% Vertraulichkeit und kommunizieren dies transparent an alle Teilnehmer. Die Teilnahme gestalten wir absolut niederschwellig: Schlank und digital über alle Endgeräte, genauso wie analog per Fragebogen oder sogar per Brief - selbstverständlich komplett DSGVO konform und bei Bedarf mit AVV.
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Volle Unterstützung, im Prozess und darüber hinaus
Wir unterstützen Sie vorausschauend und effizient im gesamten Prozess der Befragung und  bei Bedarf auch darüber hinaus: z.B. durch Beratung, Coaching oder Trainings. Dabei schöpfen wir aus über 30 Jahren Erfahrung im Profit- und Nonprofitbereich. Im Mittelpunkt steht dabei immer „sichere Räume für Kommunikation“ zu schaffen und „Dialog auf Augenhöhe“ zu ermöglichen, der befähigt, wirklich gemeinsam Zukunft zu gestalten!
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rechts

Wie läuft eine Mitarbeiterbefragung ab?

Wir begleiten Sie über den gesamten Prozess: Von der gemeinsamen Konzeption, bis zum Abschluss des Projekts und bei Bedarf darüber hinaus.

1. Konzeption und Vorbereitung

Wir konzipieren den Ablauf und Fragebogen

...

2. Durchführung der Umfrage

Wir öffnen die Umfrage für 2-3 Wochen

...

3. Ergebnis und Strategieworkshop

In einem Workshop erfahren Sie die Ergebnisse

...

4. Ihr Umsetzungsprozess

Sie erhalten Impulse für Ihre Umsetzung

...

5. Evaluation durch erneute Mitarbeiterbefragung in 1-2 Jahren

Optional: Messen Sie Ihre Fortschritte

...

Unsere Angebote

Was wir für Sie tun können

Finden Sie heraus, wo Sie wirklich stehen und wo die größten Entwicklungspotentiale liegen. Wir unterstützen Sie bei Ihrem Anliegen mit Fingerspitzengefühl für die besonderen Erfordernisse von Feedback- und Veränderungsprozessen.

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Einzelbefragung

Eine Mitarbeiterumfrage für Ihre Organisation: Entdecken Sie, was Ihre Mitarbeitenden wirklich auf dem Herzen haben und finden die richtigen Ansatzpunkte für spürbar bessere Zusammenarbeit.

ab 3950,- € zzgl. MwSt.
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Entwicklungspaket

Entwicklung ist kein Event, sondern ein Prozess. Unser Paket für wirklich nachhaltige Organisationsentwicklung. Überprüfen die Wirksamkeit der eingeleiteten Maßnahmen und machen gemeinsame Erfolge sichtbar.

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Bei Buchung von mindestens 2 Befragungen als Prozess über 1-2 Jahre.
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